今こそ、パリ協定の「本当の意味」を理解する時です。

菅義偉首相は10月26日の信念表明の中で、温室効果ガスの排出と吸収を2050年までにプラスマイナスゼロに削減するという目標を発表しました。これまで、日本政府の政策が地球温暖化対策と経済のバランスをどのように取るかは不明でした。今回は明確な方針が提示されたことは高く評価されます。

地球温暖化対策に対する日本政府の姿勢を振り返ると、最初に言及するのは1997年の京都議定書です。 この規制は、日本が温室効果ガス排出量を1990年と比較して2008年から2012年の間に6％削減することを要求しています。日本はこの目標をほとんど達成しませんでしたが、開発途上国に削減を義務付けていない議定書に不満を持ち、日本は次の秒に参加しませんでしたコミットメント期間（13〜20年）。 表現されました。

パリ協定へ
応答が遅い日本

その後15年間、日本は、第21回気候変動枠組条約締約国会議（COP21）で採択されたパリ協定に参加しました。 パリ協定は、各国が自主的な努力をすることを奨励するアプローチを模索し、採用しています。 実際、この方法は、協定の合意に至るまでの国際交渉において日本によって提唱された。 とはいえ、日本が地球温暖化への積極的な対策を講じているとは言えないが、これはおそらく日本式の経済的優先順位が基本的な考え方として強く影響しているためだろう。

日本全体のCO₂2014年度の実績を100とすると、18年度の排出量は90％にも達しておらず、排出量を80％以下に削減したドイツやフランスなどと比べると進展は少ない。 10月18日付けの日本経済新聞によると、CO₂排出量削減に意欲的な企業の株価は上昇しているが、日本企業はその中には含まれていない。 したがって、日本の平均株価の国際的な評価も低いのは当然です。

日本だけでなく、トランプ大統領がパリ協定からの撤退を宣言したアメリカ企業の株価は、ヨーロッパの同様の企業よりも低い水準にとどまっています。 COではなくなりました₂削減は企業の存続にとって最も重要な問題となっています。
なぜ日本と日本企業はパリ協定にあまり反応しないのですか？ 答えは非常に簡単です。おそらく、日本政府の前向きな反応を見ずに政策が発表されるのを待っていたからでしょう。 しかし、日本企業は、日本政府の政策を待つだけでは、世界から遅れるという危機感はほとんどないと言わざるを得ません。

これには2つの要因があります。 一つには、パリ協定の原文を一人で読んだ日本人はほとんどいない。 もう一つは、英語を読んでも、パリ協定の基本概念である「気候正義」の真の意味を理解できる宗教的背景を持っている人は少ないということです。 その結果、パリ協定に記載されている「目標」の誤解が、協定への国内アプローチを遅らせた可能性があります。